人事制度・退職金のコンサルティング

概要

人事、賃金制度は時代によって、職能給や成果給、役割給など様々に変化しています。また、退職金制度は制度構築のみならず、積み立ての方法も併せて検討する必要があります。雇用が多様化流動化する中で、お客様の経営理念や目指すビジョンにマッチした人事制度をご提案します。

ビー・アイ・シーが提供するコンサルティングサービス

人事、賃金制度は時代によって、職能給や成果給、役割給など様々に変化しています。また、退職金制度は制度構築のみならず、積み立ての方法も併せて検討する必要があります。雇用が多様化流動化する中で、お客様の経営理念や目指すビジョンにマッチした人事制度をご提案します。

  • 企業理念・ポリシー策定コンサルティング
    あらゆる人事制度は、根本となる「考え方」が重要です。帰社の現状の課題・風士・社員の方々の意識まで把握し、最適な理念・人材マネジメントポリシー等の策定をコンサルティング致します。
  • 理念浸透コンサルティング
    策定した理念等も、浸透していなければ「絵に描いた餅」です。労務管理の知見や人事施策等の構築ノウハウを駆使し、効果のある形で浸透をお手伝いします。
  • 人事制度策定コンサルティング
    ①等級・評価制度コンサルティング
    等級・評価制度が自社にふさわしい形で定められているかどうかで、社員の方々の生産性・やる気は大きく変わります。社員の方々のやる気を引き出す制度構築を行います。

    ②賃金制度・退職金制度(企業年金制度含む)コンサルティング
    賃金・退職金制度は、企業活動の根幹と言われている「人・モノ・金」のうち、人とお金を繋ぐ、最も重要な部分です。
    また企業年金制度は、企業年金制度に関する領域も、現在最も課題となるテーマです。
    当社にはFP・制度構築の経験者が多数在籍しており、長期的な視野での制度構築から、規定作成等の業務まで連携し、効果のあるソリューションの提供を行います。

    ③採用コンサルティング
    自社の人をどのように採用するかが採用コンサルティングです。「今どのような人が必要なのか」を正しく定めることで、採用の成否は大きく変わります。選定の要件設定やツール選定・広報のフローまで、全般をコンサルティング致します。
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